顺遂完工！四建十分公司辛集澳森观澜壹号南区一期项目施工使命圆满完成

10月11日，，，，，，四建十分公司澳森观澜壹号南区一期项目顺遂通过完工验收。。。。。该项目是辛集市重点建设项目，，，，，，也是分公司在民建领域的主要实践。。。。。项目部坚持高起点谋划、高标准起步、高效率推进，，，，，，以业主需求为导向，，，，，，在质量、清静、进度上下实功、出实招、见实效，，，，，，赢得业主方高度赞誉，，，，，，用现实验动在辛集地区擦亮公司手刺。。。。。

严抓质量过“三关”。。。。。该项目于2021年12月进场，，，，，，正值冬季施工阶段。。。。。项目部全心策划，，，，，，认真体例冬季施工计划，，，，，，备足冬期施工物资，，，，，，现场施工严酷凭证计划执行，，，，，，在2022年春节前完成了两栋楼号的基础施工，，，，，，并于2022年3月复工后实时对基础混凝土举行回弹检查，，，，，，回弹强度切合设计及规范要求。。。。。在施工历程中，，，，，，项目部坚持高标准、高质量、高效率的事情要求，，，，，，严把质量“质料关”，，，，，，对进场的每批次质料凭证要求举行试验磨练，，，，，，磨练相关质量文件，，，，，，从源头强化质量管控；；；；；；；；严把质量“工序关”，，，，，，增强旁站管理，，，，，，确保每道工序处于可控状态，，，，，，强化工序的质量自检事情，，，，，，自检职员定点、定岗、定责，，，，，，把质量隐患祛除在萌芽状态；；；；；；；；严把质量“管理关”，，，，，，严酷落实公司质量管理各项制度和要求，，，，，，质量目的和责任剖析落实到人，，，，，，严抓严管、敢抓敢管，，，，，，层层把关，，，，，，做到工程一次成型、一次及格。。。。。

狠抓清静树“标杆”。。。。。2022年12月30日，，，，，，辛集市住建局组织全市21家建设、施工单位认真人，，，，，，现场观摩澳森观澜项目消防应急演练，，，，，，充分体现了对项目部扎实有用的清静管理事情的高度一定。。。。。项目部把强化清静意识作为“第一防地”，，，，，，从三级清静教育、周一清静教育、班前教育抓起，，，，，，增强职工清静意识；；；；；；；；注重清静目的和责任的剖析、实验，，，，，，层层签署清静生产责任状，，，，，，形成“人人管、层层抓”的事情名堂；；；；；；；；以清静检查为主要手段，，，，，，按期开展临电管理、装备管理、消防清静等专项检查，，，，，，针对检查出的问题，，，，，，现场制订整改要求和时间，，，，，，落实整改责任人。。。。。各项行之有用的清静管理行动，，，，，，切实提高了项目部整体清静管理水平。。。。。在施工历程中，，，，，，项目部接受各级清静检查100多次，，，，，，均顺遂通过并获得各级向导的赞美，，，，，，成为辛集市清静管理事情的标杆项目。。。。。

抢抓进度保“收官”。。。。。2022年春节后刚复工，，，，，，项目部接到建设单位通知，，，，，，要求5月1日前现场抵达开盘条件。。。。。业主需求就是行动军号。。。。。项目部第一时间召开专题聚会，，，，，，倒排工期，，，，，，优化施工安排，，，，，，由项目司理认真协调劳力，，，，，，确保劳力资源富足。。。。。在疫情重复的情形下，，，，，，项目部顶住压力，，，，，，统筹兼顾疫情防控和施工生产，，，，，，提前10天抵达建设单位开盘要求，，，，，，打了一场漂亮的攻坚战，，，，，，赢得建设单位高度赞扬。。。。。2023年项目周全进入装饰装修阶段，，，，，，针对现场装修工序多、质料多且有交织疏散的特点，，，，，，项目部制订了详尽的进度妄想，，，，，，逐日生产碰头会就施工完成情形举行检查和刷新，，，，，，尤其是外墙涂料施工，，，，，，在包管质量和进度的情形下还要思量环保管控要求。。。。。项目部合理安排各工序的施工时间段，，，，，，穿插作业，，，，，，有用包管了施工进度。。。。。

澳森观澜壹号南区一期工程位于辛集市教育路西侧，，，，，，世纪大街北侧，，，，，，包括10栋楼号和地下车库，，，，，，为框架剪力墙结构，，，，，，修建面积约97423.3平方米。。。。。