铁肩担使命 匠心筑丰碑
—记集团劳动模范韩伟斌
在机械轰鸣的建设工地上，，，，，，，，总有一个身影格外醒目，，，，，，，，清静帽下眼光如炬，，，，，，，，事情服口袋里永远揣着翻得卷边的条记本。 。。。。。他就是荣获集团2024年度“劳动模范”称呼、向导团队勇夺“鲁班奖”的集团六分公司党支部书记、司理韩伟斌。 。。。。。?
韩伟斌1996年7月加入事情，，，，，，，，先后加入、主持石家庄牢狱、涞水天鹅湖、沙河BT项目、石家庄二中等多个重点项目的建设，，，，，，，，历任手艺员、工长、项目司理、分公司副司理、分公司司理等多个岗位，，，，，，，，2014年至今任六分公司党支部书记、分公司司理。 。。。。。他先后荣获集团先进事情者、省直职工经济手艺立异运动起劲分子、河北省优异项目司理、天下修建业优异项目司理、“鲁班奖”工程项目司理等声誉，，，，，，，，2024年荣获集团劳动模范称呼。 。。。。。
从工长到分公司掌舵人的淬炼
1996年，，，，，，，，韩伟斌从河北农业大学结业后，，，，，，，，来到省四建公司，，，，，，，，并自动请缨从最下层的工长岗位起步。 。。。。。“谁人年月，，，，，，，，他总比别人多带个条记本，，，，，，，，白天如饥似渴地向先生傅讨教施工武艺，，，，，，，，晚上挑灯研读图纸直至深夜。 。。。。。”老员工袁彦章动情地回忆。 。。。。。正是这种“白天扎根工地，，，，，，，，夜晚钻研理论”的知行合一精神，，，，，，，，使韩伟斌在项目一线快速历练生长，，，，，，，，被评为正高级工程师，，，，，，，，还拿到了一级制作师执业资格证书。 。。。。。
在集团公司这个省修建业旗舰企业的平台上，，，，，，，，韩伟斌用实干诠释继续，，，，，，，，以专业铸就品质。 。。。。。从项目一线到管理岗位，，，，，，，，他始终以共产党员的小儿之心为灯塔，，，，，，，，将“建一项工程，，，，，，，，树一座丰碑”的理念融入每一个项目建设，，，，，，，，以卓越的管理能力和过硬的专业素养，，，，，，，，赢得了政府、业主和合作伙伴的高度赞誉，，，，，，，，赢得了集团干部职工的认可，，，，，，，，2014年成为六分公司的掌舵人。 。。。。。
智慧制作的“毫米级”攻坚
作为雄安新区首批安顿房工程建设者，，，，，，，，容东C组团承载着数万回迁住民的安居梦想。 。。。。。面临“毫米级精度、零误差”的严苛建设标准，，，，，，，，韩伟斌立异引入全生命周期管理系统，，，，，，，，向导团队攻克深基坑支护、装配式修建吊装等12项手艺壁垒。 。。。。。身为分公司掌舵人，，，，，，，，他坚持驻守一线，，，，，，，，逐日徒步巡查超5公里，，，，，，，，逐一排查每栋修建的施工质量、清静隐患，，，，，，，，确保32栋楼宇提前45天交付。 。。。。。该项目先后斩获三星级“河北省建设智慧工地树模工程”“河北省结构优质工程”等殊荣，，，，，，，，成为雄安新区“质量强区”建设的标杆规范。 。。。。。?
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旧城蝶变的pg赏金女王(官方版)速率
西营城中村刷新开发项目涉及1800余户住民拆迁、30万平方米修建刷新，，，，，，，，工期紧迫且施工情形重大。 。。。。。面临工期与质量的双重磨练，，，，，，，，韩伟斌向导党员先锋队打响“不歇工”攻坚战。 。。。。。他立异推行“平行施工+�？？？？？？榛饕怠蹦Ｊ�，，，，，，，，引入BIM+智慧工地手艺，，，，，，，，实现质料、进度、本钱的数字化管理，，，，，，，，向导团队以“pg赏金女王(官方版)速率”在4个月内完成首栋楼宇建设，，，，，，，，新华区三个城中村刷新开发项目首栋楼号封顶仪式在西营项目召开。 。。。。。
在追求速率的同时，，，，，，，，质量始终是团队坚守的生命线。 。。。。。在集团公司手艺质量部开展的每月质量评选中，，，，，，，，西营项目先后5次将流动红旗收入囊中。 。。。。。这背后，，，，，，，，是团队对每一个施工环节的严酷把控，，，，，，，，是对每一道工序的字斟句酌。 。。。。。不但云云，，，，，，，，项目上还立异开展“晒效果、比质量、讲清静”班组评选运动，，，，，，，，从施工现场的细微之处入手，，，，，，，，引发每一个班组的竞争意识与责恣意识。 。。。。。工人们在评选中相互学习、相互增进，，，，，，，，在比学赶超中一直提升施工水平。 。。。。。
现在，，，，，，，，西营城中村刷新项目更像是一座都会更新的丰碑，，，，，，，，在团队的不懈起劲下，，，，，，，，正逐渐焕发出蓬勃的生气与活力。 。。。。。
管理危害的防控者
“项目管理必需重视经济和法务的管控！”这是韩伟斌就任分公司司理后常挂嘴边的话。 。。。。。他主导推行“细腻化管理+危害防控”双轮驱动模式，，，，，，，，在确保工程质量、清静和进度的同时，，，，，，，，严控本钱、提防危害。 。。。。。他向导团队建设“全周期本钱管控”机制，，，，，，，，从投标测算、质料采购到施工优化，，，，，，，，每个环节都精打细算。 。。。。。他推动法务管理前移，，，，，，，，确保每个项目正当合规，，，，，，，，为企业创造了显著效益，，，，，，，，成为行业内的标杆规范。 。。。。。??
韩伟斌用行动证实，，，，，，，，优异的施工管理者不但要会“盖楼”创优质工程，，，，，，，，更要会“算账”“守底线”，，，，，，，，真正为企业创造可一连的价值。 。。。。。
薪火相传的领路人
“韩司理的办公室大门永远为年轻人洞开，，，，，，，，这不但仅是一扇门，，，，，，，，更是我们生长的机会之门。 。。。。。”手艺主干耿同盼谈起韩伟斌时，，，，，，，，眼中闪灼着谢谢的光线。 。。。。。
作为集团“导师带徒”机制的起劲践行者，，，，，，，，韩伟斌以“传帮带”为己任，，，，，，，，先后作育出了多名独当一面的项目司理和分公司管理主干，，，，，，，，并带出一批管理规范、作风硬朗的直管项目管理团队，，，，，，，，这些团队先后承建完成了石家庄国际生物医药工业园项目、氢能源工业园EPC总承包项目、石家庄高新区先进装备制造工业园EPC总承包项目等多个大型标杆项目，，，，，，，，以铁军作风连创佳绩，，，，，，，，不但铸造了一支敢打硬仗、能打胜仗的“王牌军”，，，，，，，，更为集团作育了大宗实干立异型人才。 。。。。。
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在团队建设上，，，，，，，，韩伟斌立异推出“三维生长妄想”，，，，，，，，即知识维度---每周组织“周末大课堂”，，，，，，，，约请生产手艺、财务、法务专家授课，，，，，，，，让生产管理职员既懂“看图纸”更懂“看报表”； ；；；；； ；；实践维度---设立“韩伟斌劳模和工匠立异事情室”，，，，，，，，向导青年员工加入重大工程策划和手艺立异，，，，，，，，先后完成多项施工工法和QC效果； ；；；；； ；；生长维度---实验“项目轮岗制”，，，，，，，，要求项目管理职员必需履历生产、手艺、预算等要害岗位磨炼，，，，，，，，作育复合型管理人才。 。。。。。这种“手艺+管理”的双重作育模式，，，，，，，，正在为集团铸造新一代的建设铁军。 。。。。。
“革命者要在难题眼前逞英雄。 。。。。。”韩伟斌经常用焦裕禄同志的这句名言激励自己。 。。。。。他将以立异为笔，，，，，，，，以汗水为墨，，，，，，，，一直立异创造、攻坚克难，，，，，，，，在广袤大地上誊写建设者的时代答卷。 。。。。。
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